年初以来，面临生产经营、安全环保形势挑战，长庆油田采油三厂永保“赶考”的坚定，以油田公司、采油三厂两级工作会精神为指引，全厂干部员工以时刻等不起的责任感、慢不得的紧迫感，不断调整工作状态，“满弓紧弦”向春季上产启动战役迈出铿锵步伐。
统筹协调，确保生产组织行之有度。日常调度是原油生产“中枢”和基础保障，采油三厂各基层单位坚持以生产为牵引，遵循“技术服务生产、生产服从安全、安全保障生产”基本原则，抢先抓早、精心编制“年度、季度、月度”运行计划大表，将工作任务精细量化到每个班站、每名员工，依据每日早晚碰头会、产量分析会、月度生产例会，跟踪通报工作进度，及时对接、推进下步工作措施。以“248”产量监控体系为核心，24小时严密监控油井视频运行、检测设备温度、含水等实时数据，现场巡查产量波动站点、井组及综合治理重点区域，技术员现场“问诊”不正常井，对比研究，查找规律，针对不同井况开出对症“药方”，修井队伍时刻待命，严格把关井下作业生产、设计、施工、监督各个环节，保障“躺井”抢扶及时。
全员齐动，保障安全环保工作又严又实。冬春之交，气温大幅波动、生产隐患风险增多，采油三厂各基层单位坚持“提能力、转观念、强意识、纠三违、抓执行”思想方针，由主要领导、主管领导、干部进行层级包干，以“四查”为手段，“地毯式”排查生产现场重大危险源、油气储罐区、工艺管线、关键装置设施，对查出问题实行“清单化”管理，以约谈通报、挂牌督办、严厉处罚等确保问题整改不走“过场”。守住一方绿色，加强含油废弃物治理，优化生产过程中设备设施工艺，加密管线巡查，建立含油废弃物产生、转运、处置台账，确保油污不落地。严格承包商“三个一批”管理，进行开工前条件确认，验证合格后办理开工许可，发现“三违”行为及时勒令停工，限时整改，对触及法律红线和严重违规承包商队伍和人员予以清退，纳入“黑名单”管理。
当前，采油三厂千里油区“春耕”正忙，处处是旌旗飘扬、红衣跃动的上产场面，各基层单位干部员工牢牢守住“目标细化、进度跟踪、定期归纳、总结不足”的工作方针，纷纷挽起袖子，两脚沾泥，深入各自责任承包站点“精耕细作”，务实笃行进行站点问题调研、技术帮扶、隐患消减、师徒帮带和暖心慰问等工作，倾听基层“心声”，解决生产难题，岗位员工加密巡回检查频次，严密监控生产动态，认真落实安全保障措施，及时消减各类风险隐患，使原油生产工作安全受控、规范运行。
通讯员：赵微 编辑：张文泉
