今年以来，中阳县按照省市安排，创新机制、统筹推进、精准发力、狠抓落实，多措并举推进重大项目建设年活动，为中阳县经济社会高质量发展提供项目支撑。
该县一是抓机制建立，促责任落实。3月4日，召开全县重大项目建设年推进会。成立了县委书记、县长任“双总指挥”的重大项目指挥部，26名县级领导包联44个重点项目（每人1—3个）。指挥部办公室设在县发改局，县项目推进中心具体负责推进、督导等职责。19个县直单位和5个乡镇负责87个政府投资项目的手续办理、建设投资等任务。
二是抓谋划储备，促资金争取。2025年，全县共储备实施重点项目144个，总投资340亿元，年度计划投资50亿元。其中，政府投资项目87个，总投资52亿元；企业投资项目57个，总投资288亿元。抓住“两重”“两新”政策机遇，紧盯国家专项资金支持方向，精准谋划高质量项目，明确住建、交通、林业、水利和教育等5部门目标任务，积极争取上级资金5亿元支持。
三是抓进度提速，促入库入统。实行“一周一调度、半月一通报、一月一小结”机制。县级领导每周调度包联项目，及时解决各类项目推进制约问题；总指挥部办公室每半月通报全县项目前期手续办理、开复工和投资完成率等情况；县指挥部每月听取包联项目进展情况、开复工和下一步打算。同时，强化纳统入库，对符合条件的项目及时入库入统，形成投资实物量。截至目前，累计已入库68个，3月份新入库7个，涉及市政、林业、水利和钢焦余热电等项目。
四是抓考核奖惩，促投资达效。充分发挥县委组织部、县纪委监委的考察选用、执纪监督职责和县人大的民主监督职能，通过通报表扬（批评）、表态发言、约谈提醒、重用调整、调研督导等方式，激发党员干部在项目建设中担当作为、奋勇争先，促进重大项目建设年活动高效推进，为实现中阳经济首季“开门红”、二季度“双过半”、全年足额交账的目标保驾护航。 （王志刚）
来源：吕梁日报