决策原则是反映决策过程的客观规律和要求，在决策工作中需要遵守的基本准则。以下是一些常见的决策原则：
期望收益最大化：
依据公式计算各结果预期收益，选择期望收益最大的选项。
合理下注：
按特定公式确定投注比例，避免过度投入，为后续决策留有余地。
贝叶斯更新：
依据新信息，运用公式调整对事件发生概率的判断，优化决策。
掌控不确定性：
运用多种方法，如风险评估、预案制定等，降低不确定性对决策的影响。
忘记沉没成本：
决策时不考虑过去无法改变的投入，专注当下和未来收益。
连续决策：
决策是动态过程，需根据情况变化持续调整策略。
40 - 70%法则：
信息收集适度，避免过载，在40% - 70%信息完备时行动。
最小化后悔原则：
考虑未来可能后悔情况，做出更周全决策。
忽略黑天鹅：
不过度关注极端罕见事件，以免干扰常规决策。
有限理性原则：
不求绝对最优，达到满意即可，考虑实际限制。
计算机会成本：
权衡决策中放弃选项的代价。
帕累托原则：
找到关键少数投入以获最大成果。
观察原则：
在难以做出决策时，如果时间允许，不妨先观察一下，推迟一下。
随意原则：
如果对甲、乙两种方案很难做出决定，说明两种方案的合理性比较接近，可以随便选择一种。
再三原则：
做决策前要认真考察，再三考虑，避免盲目冲动。
勇敢原则：
要勇敢选择，敢于决策，宁可错决策，也不要不决策。
行动原则：
决策后就要按照此决策立即行动，并不懈坚持。
无悔原则：
做出决策后不后悔，因为已经尽力而为。
选择大于努力：
专注于自己擅长的领域，避免在非专业领域浪费资源。
斯特金法则：
认为大部分结果（90%）都是次优的，因此应专注于寻找那10%的最优解。