实施事业单位管理岗位的职级并行需要遵循以下步骤和条件：
明确岗位职责和要求
针对事业单位的具体职能和任务，明确各个管理岗位的岗位职责和要求。
建立综合评价体系
职级制度应建立在工作经验、工作业绩、教育背景和专业技能等方面的综合评价基础上，确保职级的科学性和公正性。
完善基础设施
事业单位需要具备组织架构、人力资源管理信息系统和绩效考核体系等基础设施，以支持职级并行的实施。
制定政策文件
制定管理岗位和职级设置的政策文件，明确管理岗位的职责和职级的设置标准。
岗位和人员分类
对岗位和人员进行分类，划分管理岗位并确定职级。
评定和晋升
根据职级制度，对干部员工进行评定和职级晋升。
薪酬激励和培训机制
建立相应的薪酬激励和培训机制，确保管理岗位和职级并行的有效运行。
明确职级比例
根据单位的编制总数和结构，明确各个职级的职数比例，例如正科级单位二级调研员的比例不超过单位综合管理类编制人数的2%。
职称与职务的对应关系
事业单位管理人员可以享受职称工资，职称可以通过国家考试取得，并根据人事部门规定的技术职称编制确定。
职务与职级的区分
职务与职级分开，让老干部走职级，年轻干部走职务，以处理实职兼任职级等矛盾问题。
通过以上步骤和措施，可以有效地实施事业单位管理岗位的职级并行，激发员工的积极性和工作动力，同时确保制度的科学性和公正性。